Capacitación y Desarrollo del Personal

 Los recursos humanos son el activo más significativo y la base de la ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico. Se hace muy necesario que las organizaciones destinan una gran inversión  en  la  capacitación,  retención  y sustitución del personal que conforma una organización, pues tener un alto índice de rotación de personal. Lo cual puede resultar en una pérdida. La  adaptación  de  la  empresa a los cambios exige  un compromiso  especial  de  su  recurso  humano. El lograr que los empleados se identifiquen con  la empresa es la única base que hará posible el cambio permanente para evitar que la competencia avance a mayor velocidad en el mercado. La capacitación es una de las mejores inversiones en recursos humanos  y  una  de  las  fuentes vitales  de  bienestar  para  el  personal  de  toda organización. Objeti...

Introducción La alta competitividad a la que se enfrentan las compañías en la actualidad conlleva la necesidad de intensificar los esfuerzos en la mejora de las habilidades del capital humano. En este sentido, el 84% de los directivos consideran como un factor muy importante la introducción de programas de capacitación y desarrollo personal en una empresa, según el informe Global Human Capital Trends 2016, de Deloitte. Pero, ¿cómo debe concebirse este aprendizaje y cómo pueden los responsables de la gestión del capital humano impulsarlo? Para ello, repasaremos los siguientes aspectos: ·     Concepto de capacitación y desarrollo personal en una empresa ·     La capacitación en la actualidad: un nuevo enfoque ·     Pautas para el diseño de planes de capacitación ·     Beneficios de la formación profesional Concepto de capacitación y desarrollo personal en una empresa Son muchos los autores que han estudiado y c...

Introducción Capacitar es involucrar al trabajador para que desarrolle sus habilidades y conocimientos y que sea capaz de sobrellevar con más afectación la ejecución de su propio trabajo. Esos conocimientos pueden ser de diferentes tipos y estos se enfocan a diversas terminaciones individuales y organizacionales. ·     ¿Estás preocupado porque tus empleado no tienen buen funcionamiento dentro de la empresa? ·     ¿Tu propósito es capacitar e integrar al personal al proceso productivo? ·     ¿Qué beneficios obtiene la empresa al capacitar a su personal de cada área? Toda empresa o negocio deberá capacitar a su personal para lograr un perfeccionamiento y actitudes privadas para el mejor desempeño de sus efectivos y futuros cargos y así adaptar a cada colaborador y poder llevar a cabo las exigencias que la empresa requiera en su entorno. Antecedentes La capacitación y el desarrollo que se aplica en las organizacio...

Son: ·      Formulación de la estrategia: en función de los objetivos estratégicos de la empresa y sus necesidades de desarrollo de personal idóneo para los mismos, se formula una estrategia de capacitación. ·      Definir los objetivos de la capacitación: dichos objetivos serán formulados en función a los requerimientos de la organización, detectados en el diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC) correspondiente. Existen muchos objetivos por los que una empresa busca capacitar a su personal. Entre estos tenemos algunos ejemplo: mejorar el clima organizacional, aumentar la productividad, disminuir los accidentes de trabajo, reducir las devoluciones de productos por parte de los clientes, mejorar el servicio de atención al clientes, elevar la calidad de los productos, mejorar el uso de los insumos y materia prima, etc. ·      Elaboración del presupuesto: definir los ítems del proceso y establecer lo...

Qué es la capacitación de personal La capacitación es aquella información, aprendizaje básico que se da al personal de una empresa para complementar los conocimientos y formación que ha llevado y así poder desempeñar su labor o trabajo, dentro de ella. Jaime A. Grados La capacitación de personal es vista como un aprendizaje, al cual es impartido al personal que labora en las empresas, esto con el objetivo de aumentar los conocimientos y /o cambiar las actitudes en el desempeño de su trabajo, en ella. Así mejorar el desarrollo personal y profesional del propio empleado. Primeramente, se definirán los siguientes términos: ·     Capacitación: Actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador. ·     Aprendizaje: Proceso por el cual el individuo, a través de la práctica, adquiere conocimientos, habilidades y actitudes que conduce...

Los programas de  capacitación  son la  traducción  de las expectativas y necesidades de una organización en determinado periodo de  tiempo . Éste corresponde a la realidad que se espera concretar efectivamente en un determinado plazo y, por lo mismo, debe estar vinculada a los recursos disponibles y las disponibilidades organizacionales. Para la elaboración de un  programa  de capacitación se pueden considerar, por lo menos, tres criterios: 1.       Distribución  personalizada de los recursos: El énfasis se enfoca en lograr que la mayor cantidad de funcionarios participen de la capacitación. Implica determinar el  presupuesto  disponible y sobre esa base asignar la capacitación, se prioriza la cobertura de las actividades que se aprueben. 2.       Distribución centrada en la capacitación específica : Aquella destinada a resolver brechas de  competencias  que están diri...